Au terme de plus 30 ans d’expérience, Bernard a acquis une large expérience en Stratégie, Alignement des politiques et pratiques RH sur les priorités stratégiques de l’entreprise (Schémas Directeurs, Balanced Scorecards) ; en organisation, optimisation de la performance opérationnelle et des schémas d’organisation (structures, processus, schémas de fonctionnement), en aide à la mise en œuvre de nouveaux systèmes d’information (études de cadrages, refonte des architectures, formalisation des besoins, aide au pilotage des projets de mise en œuvre des ERP en particulier SIRH)

Management de la performance, des compétences, des carrières et des rémunérations (principes de gestion, organisation, référentiels, implémentation dans le SIRH)