Nos formations
Au fil des ans, les consultants EXPEHRIS ont développé une réelle expertise dans la construction et l’animation de séminaires et la conduite de formations-actions sur des pratiques RH variées.
Nous sommes en mesure aujourd’hui de concevoir des contenus pédagogiques ad-hoc ou de transmettre des savoir-faire RH en accompagnement des projets de transformations.
Nous réalisons ces transferts pédagogiques soit dans le cadre de sessions internes réservées aux équipes de spécialistes RH, aux HR Business Partners ou aux managers opérationnels soit dans le cadre de formations interentreprises.
Nous intervenons aussi fréquemment en sensibilisation des CODIR aux enjeux d’accompagnement RH des transformations digitales, d’une façon générale aux enjeux RH de tout projet de modernisation et de conduite du changement et plus spécifiquement aux challenges auxquels est confrontée aujourd’hui la Fonction RH pour préserver le Capital Humain de l’entreprise et développer ses Richesses Humaines.
Par ailleurs, nos consultants dispensent chaque année des enseignements pratiques dans plusieurs Master II spécialisés en RH aussi bien en France qu’au Maroc.
Les thématiques que nous traitons régulièrement
Thématiques
Management RH
- La formulation et la déclinaison de la Stratégie RH
- L’adaptation des schémas organisationnels de la Fonction RH à ses priorités stratégiques
- L’efficience RH ou comment faire mieux avec moins
- La gestion des emplois et des compétences
- La conception et le déploiement de nouveaux systèmes de classification des emplois
- Les politiques de rétribution globale
- L’actualisation des systèmes de management de la performance
- La gestion des talents
- La gestion des hauts potentiels
- La gestion des carrières
- L’optimisation de l’usage d’un SIRH
- ….
Organisation et Processus
- Le Management par les processus, de la conception à la mise en œuvre
- Réussir le Reengineering des processus: Vision, Enjeux et Contraintes
- Approche client : Capitaliser sur la voix du client pour créer de la valeur
- Réaliser sa Cartographie des Processus, la maintenir et en tirer profit
- Les Normes BPMN dans la modélisation des processus
- Formation pratique sur les Outils d’organisation et de modélisation (Mega, Visio, Aris) : Administration et Modélisation
- Conduite du changement dans des environnements complexes
- Gestions des Projets Organisationnels
- Gestion des Projets Systèmes d’Informations
- L’apprentissage Organisationnel
- Le Benchmarking
- …